Líder-seguidor vs. codo a codo: competencia y estado tecnológico en las industrias bolivianas

Resumen

Este artículo analiza cómo el grado de competencia en un mercado influye en la dispersión tecnológica en economías en desarrollo caracterizadas por rigideces estructurales persistentes. A partir del enfoque schumpeteriano “step-by-step”, se examina si una mayor presión competitiva se vincula con una convergencia hacia la frontera tecnológica o, por el contrario, con la persistencia de estructuras de líder y seguidor. Utilizando datos de la Encuesta de Medianas y Grandes Empresas de Bolivia de 2017, se analiza la relación de la competencia a nivel de industria con la brecha de productividad total de los factores entre firmas dentro de industrias a una clasificación de dos dígitos. Los resultados muestran que una mayor competencia se asocia sistemáticamente con brechas más pequeñas, en línea con incentivos al “catch-up”. Sin embargo, la distribución de las posiciones tecnológicas revela que la gran mayoría de los mercados opera bajo configuraciones de líder-seguidor. Además, la heterogeneidad por tamaño de empresa y sector indica que la dispersión tecnológica se distribuye de manera desigual dentro del tejido industrial. En conjunto, estos hallazgos ofrecen una caracterización estructural de cómo la competencia interactúa con las asimetrías tecnológicas en una economía dependiente de commodities, destacando el papel de la estructura de mercado en la configuración de los incentivos a la innovación.